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NUESTROS
SERVICIOS

Hemos desarrollado nuestros servicios bajo un enfoque por competencias del cual se desprenden todas nuestras herramientas de trabajo.

Head Hunting, Selección, Evaluación y Desarrollo de Talentos

  • Talentos en línea más que una base de datos, es una Plataforma Tecnológica Integral en la Gestión del Talento Humano, desarrollada íntegramente por nuestro equipo de expertos, apoya nuestro trabajo en todos nuestros sistemas de trabajo:
  • Talentos en línea - Reclutamiento y Selección: Sistema de registro y reclutamiento en línea que cuenta actualmente con más de 25.000 postulantes registrados a nivel nacional e internacional. Talento realiza todo su proceso de selección en línea, minimizando tiempos de cobertura y garantizando un manejo ordenado, transparente y confiable del proceso.
  • Talentos en línea - Evaluación de Competencias: El sistema permite diseñar y enviar a nuestros postulantes, baterías de evaluación informatizadas y en línea garantizando, transparencia, rapidez y confidencialidad.
  • Talentos en línea - Comunicación: Mantenemos y promovemos una comunicación continua con los/as postulantes, dinamizando el mercado laboral. Diariamente nuestro sistema, registra aproximadamente 200 ingresos e interacciones con nuestros postulantes.
  • Talentos en línea - Traspasa Fronteras: La flexibilidad del sistema hace que podamos realizar exitosamente procesos de selección Internacionales en países de habla Hispana.
  • Talentos en línea - Encuestas: diseñamos, generamos y aplicamos encuestas masivas en línea, destinadas a apoyar procesos de desarrollo organizacional, evaluación y potenciamiento de las personas en las organizaciones.

1Head Hunting

Reclutamos y seleccionamos puestos ejecutivos o de alta especialización a nivel nacional o internacional a través de una profunda investigación de mercado y una evaluación especializada a fin de identificar ejecutivos que cumplan el perfil del puesto. Contamos con un proceso diseñado especialmente para este servicio que difiere del proceso de selección tradicional.

2Selección de Talentos

Atraemos, evaluamos y seleccionamos candidatos para puestos medios y ejecutivos. De acuerdo a la definición del perfil con el cliente, determinamos la mejor estrategia de reclutamiento y atracción. Definimos y aplicamos una batería de evaluación y entrevistas por competencias con nuestros profesionales especializados. Asesoramos a nuestros clientes en el análisis de los candidatos más solventes para ocupar la posición.

3Evaluación de Potencial (interno y externo)

Diseñamos y aplicamos un conjunto de técnicas y metodologías por competencias destinadas a lograr una evaluación integral de candidatos internos o externos. Con esta información se obtienen elementos de juicio objetivos y claros sobre las competencias, habilidades y potencialidad de la persona que facilitan la toma de decisiones y apoyan en procesos de planeación de carrera, sucesiones promociones, ascensos y otros.

4Assesment Center

Herramienta clave de evaluación individual o grupal que a través de una metodología situacional desarrollada íntegramente por nuestros expertos, permite observar, registrar y medir competencias, habilidades, actitudes y comportamientos que son fácilmente identificables, observables y predictores de un desempeño futuro.

3Selección Masiva

El uso de la tecnología y soporte metodológico hace que podamos encarar procesos de selección de un gran número de candidatos y puestos a cubrir para nuestros clientes del sector publico y privado, Nuestro proceso permite controlar cada etapa de manera organizada y transparente.

 

Desarrollo Organizacional

  • Creamos valor para su organización a través del manejo integral de procesos de Desarrollo Organizacional, planeación y desarrollo del Talento Humano para hacer frente a las necesidades presentes y futuras, desde una visión estratégica.
  • Conocimiento integral de la organización: que nos permite planificar, desarrollar e implementar acciones específicas que respondan a la estrategia, cultura y contexto particular de su organización.
  • Un enfoque propio: Nuestra experiencia a lo largo de estos años, nos ha permitido desarrollar un enfoque innovador, que permite un abordaje ajustado a las nuevas tendencias en Desarrollo Organizacional. Acompañamiento integral en el proceso de implementación: no solo diseñamos y planificamos las estrategias y acciones, sino que nos interesa acompañar a la compañía en la implementación de las estrategias y cambio organizacional.
  • Apoyo a los procesos a través de Herramientas Informatizadas: Todas las acciones que acompañan nuestros procesos de implementación se apoyan en nuestra plataforma tecnológica que nos permite:

    • Diseñar encuestas a medida, tomando en cuenta las necesidades particulares de nuestros clientes.
    • Aplicar encuestas en línea, minimizando costos, agilizando tiempos y manteniendo la confidencialidad.
    • Generar de reportes confiables de manera sistematizada y rápida.
    • Apoyar en el diseño de planes de acción, producto de los resultados

1Estudios de Clima Organizacional

Diagnostico del ambiente laboral a través del diseño y aplicación de una encuesta de opinión y grupos focales propios de TALENTO, que se ajustan a las necesidades específicas de la organización. Los resultados de este diagnóstico nos permiten establecer planes de acción a corto, mediano y largo plazo.

2Análisis y Descripción de Puestos

Partiendo del análisis de la estructura actual de la organización planteamos un nuevo esquema de puestos a través de la recolección sistemática de información de las funciones, responsabilidades, competencias y perfiles necesarios de los puestos de trabajo. El producto final se traduce en Manuales de Puesto y Perfiles.

3Cultura Organizacional

Nos enfocamos en el análisis, la identificación y evaluación de los aspectos esenciales y estilos propios, de la organización que están constituidos por valores, creencias, percepciones, ritos; conductas; hábitos; comportamientos, entre otros. Los resultados de este análisis nos permiten establecer reforzar, instaurar y, en ocasiones, prescindir de ciertas formas de cultura que acompañen a la estrategia.

4Planeación Estratégica del Departamento de Recursos Humanos

Asesoramos al departamento de Recursos Humanos en su rol de aliado estratégico de la empresa. Garantizando que sus procesos de atracción, selección, retención, formación y desarrollo del talento humano se enfoquen a la estrategia del negocio y puedan establecerse indicadores de eficiencia en la gestión de personas.

3Diseño e implementación de Sistemas de Gestión por Competencias

Desarrollamos e implementamos un modelo de gestión de personas que se traduce en la identificación de competencias comunes a la organización que son fáciles de evaluar y desarrollar. Tomando en cuenta que las competencias, habilidades o cualidades personales influyen en el desempeño buscamos conseguir un enfoque claro hacia los resultados tanto de la empresa como del trabajador.

3Diagnóstico y Planeación Estratégica Organizacional

Nuestra metodología de diagnóstico organizacional permite obtener información para identificar el estado actual de la organización, describirla y entenderla. El proceso de planeación permite asesorar en la determinación de objetivos políticas y estrategias que definirán el curso, adquisición, uso y asignación de recursos para el logro de los objetivos.

Gestión de Personas

Nuestros procesos en la Gestión de Personas contribuyen en brindar asesoría que se enfoca en construir, mantener y preservar un entorno en donde las personas, los procesos y el negocio y estén alineados.

Desarrollar personas implica incrementar el compromiso hacia la organización y hacia uno mismo, nuestra asesoría busca identificar el talento de las personas y potenciarlo a través del desarrollo de competencias que se enfoquen en el desempeño y crecimiento laboral.

1Coaching Ejecutivo

Asesoría personalizada que desarrolla competencias y/o habilidades específicas requeridas por la organización. A través del establecimiento de una relación de confianza, el participante asume un rol protagónico en su transformación, se responsabiliza por sus acciones y modifica sus comportamientos a fin de potencializar y proyectar su desempeño en su actual puesto de trabajo, en proyectos específicos o en la posibilidad de encarar nuevas oportunidades.

2Evaluación del Desempeño

A partir de técnicas específicas y metodologías propias generamos espacios de evaluación objetiva del desempeño, cumplimiento de objetivos, y desarrollo de competencias del colaborador en un tiempo y momento específico. Nuestra metodología propicia espacios de retroalimentación y establecimiento de acuerdos constructivos de desempeño a futuro. Brinda información útil para gestionar su talento potenciando sus habilidades y acompañando su desarrollo.

3Planes de Carrera y líneas de Sucesión

Enfocamos el diseño de planes de sucesión de manera ordenada que garanticen la continuidad en la ejecución de las funciones y responsabilidades criticas, identificando personas de alto potencial, desde un proceso dinámico basado en la Gestión por Competencias que centra en el potencial y en el diseño de un plan de desarrollo y acompañamiento para cada una de ellas.

4Outplacement

Programa de acompañamiento, asesoría y orientación a personas, que por razones ajenas a su desempeño, se alejan de la organización. A través del establecimiento de una relación de confianza con el participante, desarrollamos diversas técnicas y actividades que van desde la contención psicológica, autoconocimiento e identificación de habilidades y competencias hasta dotar de herramientas técnicas para encarar el proyecto de búsqueda de empleo.

Compensaciones y beneficios

  • Metodología propia: La compensación actúa como un conciliador entre las necesidades de los empleados y las compañías. La manera de compensar forma parte de la cultura organizacional, nuestra metodología se enfoca en identificar los aspectos que retribuyen el desempeño de las personas, buscando en el proceso, equidad interna y externa.
  • Alineamiento de la metodología a la estrategia general de la Organización: nos interesa conocer la estrategia organizacional, y los factores que van a determinar la competitividad interna y externa de las posiciones.
  • Diseñamos y aplicamos sistemas de remuneración comparando factores internos y externos de mercado que sean suficientes para atraer, motivar y retener a los talentos optimizando los costos relacionados.
  • Confidencialidad de la información: todo el proceso es manejado con extrema confidencialidad y por el profesionalismo de nuestros consultores sénior.

1Valoración de puestos y Diseño de Escala Salarial

A través de nuestra metodología, diseñamos y proponemos a la organización, una nueva estructura salarial y de compensaciones, basada en la equidad interna y aporte de los puestos de trabajo, se sustenta en una herramienta de gestión “Escala Salarial”, que garantiza a la organización un sistema de compensación que debería ser una inversión y no un gasto y que le permite alcanzar sus objetivos.

2Estudios Externos de Remuneración

Diseñamos e implementamos encuestas de remuneración flexibles y a medida de las necesidades de nuestros Clientes, identificando factores comunes y comparables en el mercado. Como resultado de la aplicación de nuestra metodología, la organización obtiene información valiosa que impacta en la gestión de Talento Humano, permitiendo la definición o mejora de políticas, normas, procesos y facilitando la toma de decisiones relacionadas al área.

3Outsourcing de Talentos

Asumimos el control y administración de los procesos de contratación, retención y retribución de Talentos calificados para nuestros clientes, en posiciones ejecutivas, profesionales, técnicas especializadas y/o personal expatriado.